Nos Métiers
Dans le cadre de leurs missions, les consultants de STUDY RAIL interviennent dans les domaines de la signalisation, de l’infrastructure ou du matériel roulant.
SIGNALISATION FERROVIAIRE
La signalisation ferroviaire représente l’ensemble des systèmes et équipements permettant de contrôler et réguler la circulation des trains sur les voies ferrées.
Son objectif principal est de garantir la sécurité des voyageurs, du personnel ferroviaire et des biens transportés.
STUDY RAIL intervient pour des prestations du type :
- Etudes de sécurité, de sûreté de fonctionnement,
- Programme,
- Etudes d’exécution,
- Plan technique,
- Essais, validation.
INFRASTRUCTURE
Les infrastructures ferroviaires comprennent les voies, les gares, les ponts, les tunnels, les installations d’alimentation et les installations d’exploitation et de maintenance.
Tous ces éléments sont essentiels pour le bon fonctionnement du réseau ferroviaire.
STUDY RAIL intervient pour des prestations du type :
- Gestion de projet (PMO),
- Etudes générales ou de détail
- Coordination ou suivi de travaux
MATÉRIEL ROULANT
Le domaine des matériels roulants concerne les véhicules utilisés pour le transport des voyageurs et des marchandises sur les voies ferrées.
Il englobe la conception, le développement, la fabrication, l’exploitation, la maintenance et l’amélioration continue de ces véhicules.
STUDY RAIL intervient pour des prestations du type :
- Gestion de projet (PMO), Coordination de sous-traitants,
- Sûreté de fonctionnement,
- Etudes générales ou de détail,
- Industrialisation,
- Etudes de maintenance,
- Documentation technique
CONSEIL STRATEGIQUE
Cela passe par des analyses approfondies de l’environnement externe et interne des projets afin de mettre en œuvre des réponses adaptées.
STUDY RAIL, sur la base de ses compétences, fournit des conseils à ses clients pour les aider à résoudre des problèmes complexes, à améliorer la performance de leurs projets et à atteindre leurs objectifs.
STUDY RAIL intervient pour des prestations du type :
- Support à l’organisation des Programmes et Projets
- Plan de Management, plans Directeurs et dossiers pour instances décisionnelles,
- Planning directeur et macro-planning,
- Processus de gestion des risques (en phase amont),
- Allotissement et structuration des coûts,
- Tableau de bord d’avancement (axes QCDR),
- Analyses de stratégies de déploiement de systèmes complexes,
- Support à la définition et mise en place des organisations relatives à la gestion de subventions Européennes, Benchmarking Européens, notes techniques et avis d’experts